企业举办培训活动，提高员工的工作效率和专业技能，从而提高企业的竞争力和绩效。然而，一些企业在员工培训方面往往缺乏系统性。那么，人力资源管理企业培训主要有哪几个方面呢？我们来分析一下。

首先，根据企业培训的目的，可分为以下三类：

1、基础培训

这种培训最典型的例子是新员工培训。新员工刚刚加入企业，但他们对企业只有基本的了解。企业需要定期举办新员工培训活动。向员工传达企业的使命愿景和企业文化，使员工能够深入理解企业目标，共同工作。此外，一些基本的管理信息，如休假和出差、费用报销流程等，可以教会新员工，使他们在面对这些情况时不会不知所措。

2、职业技能培训

社会一直在不断进步，企业也在不断发展。企业内部的员工也需要自我提升和进步。无论是新员工还是具有一定经验的老员工，面对企业不断更新、迭代的产品体系，他们都需要提高自己的专业技能。因此，企业可以根据不同的岗位调整不同的培训内容。例如财务部的发票处理、财务管理和业务部门的脚本培训和产品培训，并根据岗位的特殊性制定不同的部门培训计划。北京人力资源管理公司

3、品质态度训练

除了基本的职业培训外，企业还可以为员工举办一些有关工作态度和工作效率的培训活动。具有多年经验的外部讲师或管理人员将分享一些方法或技能，以提高内部员工的工作效率。毕竟，只专注于工作而不培养其他爱好或技能不利于员工和企业的长期发展，也容易造成员工流失。

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